4月7日，副校长张锋到后勤管理处召开调研座谈会。后勤管理处处长杨红宇主持会议，后勤管理处副科级以上干部参加。

杨红宇首先简要介绍了后勤管理处的组织架构、人员配置、服务范围、社会化合作等基本情况，着重介绍了后勤管理处“三精”（精心、精细、精准）服务品牌打造情况及2026年重点工作内容。班子成员和各科室（中心）负责人就工作遇到的痛点难点及解决思路进行了详细汇报。张锋指出，后勤管理处就像学校的“大动脉”，是学校运行基础中的基础，承担着为教学科研、师生生活提供坚实保障的重要职责，其工作质量直接关系到学校的稳定发展和师生的切身利益。他对后勤管理处近年来在保障学校各项工作有序运转、提升服务质量等方面所付出的努力和取得的成效给予了充分肯定，特别是对“三精”服务品牌的打造表示认可，认为这一品牌理念精准把握了后勤服务的核心要义，有效提升了服务的专业化和规范化水平。

针对汇报中提出的痛点难点，张锋与大家进行了深入交流和探讨，并结合学校整体发展规划，对后勤管理处下一步工作提出了明确要求。他强调，后勤管理处要深刻认识后勤工作的极端重要性，要以持续提升师生满意度为标准，不断增强服务意识和责任意识；要聚焦主责主业，坚持短期规划与长期规划相衔接，确保各项工作有持续性、有延续性，将工作要求落到实处；要聚焦服务中的薄弱环节，以“三精”服务为抓手，补齐短板，防止同类问题重复发生，切实提升师生的幸福感和获得感；要聚焦服务模式创新，群策群力，做到“事事有回应”，推动后勤服务从基本保障向质量提升转型；要聚焦关键领域，严守安全生产和廉政风险两条底线，坚决杜绝安全事故和廉政问题的发生，为学校各项事业发展营造安全稳定的良好环境。       

会后，张锋还实地察看了学校食堂、学生公寓、校园环境等后勤服务现场，详细了解一线服务保障情况，并与工作人员亲切交流，听取他们的意见和建议。